Interiørarkitekterne i Metropolis er som alle andre konsulentvirksomheder: De lever af at sælge timer. Derfor er det vigtigt med en høj faktureringsprocent, og det kan Moment hjælpe med at holde styr på:
"Det fine ved Moment er, at man hurtigt får et overblik over de brugte timer. Det er nemt at se på tallene for den tid, medarbejderne bruger på projekter", siger Marianne. De har også skabt en god projektstruktur, der holder styr på de timer, der bruges på intern tid:
"Vi har en god struktur på projekterne, som gør, at vi nemt kan sortere og danne os et overblik. Vi kan se, om der er brugt meget intern tid, og hvad denne interne tid er brugt til. Vi har bl.a. et separat projekt, der hedder 'data og IT', så vi kan se, om der bliver brugt meget tid på dataproblemer, og om vi skal tage fat der. Vi har også et projekt, der hedder 'salg og marketing', så vi kan holde styr på de timer, vi bruger på det, og sørge for at det rent faktisk er rentabelt at bruge tid og penge på det”.
Denne struktur giver dem også gode empiriske data, forklarer Marianne:
"Når vi arbejder på en specifik konkurrence, laver vi et separat internt projekt, hvor vi sporer timer. Det giver os nyttig information og empiriske data om, hvor mange timer vi bruger på en konkurrence. Det er meget nyttigt".
