De kommende 2024-trends på det britiske arkitektmarked

Hvad byder fremtiden på for arkitekter, og hvordan påvirker den økonomiske udvikling i Storbritannien arkitektbranchen? Én ting er sikker, i et landskab i konstant udvikling er det vigtigt at tilpasse sig de skiftende forventninger og behov på markedet.

Milient havde æren af at sponsorere RIBA Economic Panel i august. I dette blogindlæg vil vi udforske den værdifulde indsigt fra denne begivenhed og dykke ned i de vigtigste takeaways.

Psst! Længere nede i artiklen deler vi nøgleelementerne for arkitekter, der ønsker at få succes på det udfordrende marked.

Beskeden vækst i arkitektursektoren for 2024 og 2025

De udsigter, som RIBA præsenterer for arkitektbranchen, er ret dystre. Selvom der er håb om en gradvis forbedring i de kommende år, er det tydeligt, at disse gevinster måske ikke fuldt ud kompenserer for det tabte terræn i de seneste tre udfordrende år.

Efter pandemien oplevede industrien et betydeligt fald. Opsvinget har været langsomt, og sektoren har kæmpet med økonomiske hindringer såsom skyhøje byggeomkostninger, stigninger i energiudgifter og mangel på arbejdskraft og materialer. Derudover har den udbredte inflation i den britiske økonomi kastet en skygge over de fleste industrier.

Selvom der har været en genopblussen af omsætningen blandt britiske arkitekter, er det usandsynligt, at indtægterne vil overgå sit præ-pandemiske toppunkt. Ifølge RIBA forudser Bank of England en to-årig recession, hvor den britiske økonomi først forventes at opleve vækst i slutningen af 2024 eller begyndelsen af 2025.

 

Architect market chartered practice revenue

Stabilitet i et vanskeligt erhvervsklima

Ifølge RIBAs benchmarking-rapport, Ifølge RIBAs benchmarking-rapport kan de økonomiske fremskridt i arkitektbranchen være langsom, hvor omsætningen kun stiger med 1 procent, og overskuddet forbliver uændret. RIBA erkender dog, at stabilitet, selvom den betragtes som "kedelig", er en bemærkelsesværdig præstation i nutidens udfordrende forretningsklima.

De mere optimistiske stemmer lægger vægt på britiske arkitekters evne til at diversificere og med succes tilpasse sig skiftende markedskrav. Denne tilpasningsevne giver en følelse af optimisme for den fortsatte vækst i arkitektursektoren.

Arbejdsbelastningsforventninger blandt britiske arkitektfirmaer

Når vi betragter britiske arkitekters forventninger til vækst i arbejdsbyrden, kaster indsigt fra RIBA-undersøgelsen lys over en interessant kontrast. Undersøgelsen afslørede, at et flertal af arkitektfirmaer ikke forventer væsentlig vækst. De mindre virksomheder udtrykker en øget følelse af pessimisme om fremtidige arbejdsbyrder. I modsætning hertil forbliver større virksomheder lidt mere optimistiske. Det er vigtigt at bemærke, at disse større virksomheder udgør en væsentlig del af det arkitektoniske landskab i Storbritannien.

Workload index small vs med lar

 

Nøgler til succes i skiftende tider

Så hvad er de væsentlige elementer for arkitekter, der sigter mod at trives på et marked i konstant udvikling? Lad os undersøge tre vitale faktorer:

1. Certificeringer og standarder:

I nutidens arkitektoniske landskab er certificeringer og standarder altafgørende. Kunder lægger enorm vægt på et arkitektfirmas forpligtelse til visse standarder. Nogle kunder efterspørger eksplicit sådanne certificeringer, mens andre i stigende grad ser dem som en kritisk faktor, når de skal vælge en arkitekt. Derfor kan det være et afgørende skridt i at sikre projekter og kundernes tillid at sikre, at din virksomhed besidder disse kompetencer.

2. Tilpasning til de nødvendige færdigheder:

Bæredygtighed har forvandlet sig fra et perifert hensyn til et centralt omdrejningspunkt i arkitekturprojekter. Kunder opsøger nu aktivt arkitekter, der besidder ekspertise inden for bæredygtighed og dens fordele. For at trives i denne udviklende branche skal arkitekter udstyre sig selv med viden og sprog for bæredygtighed, så de effektivt kan kommunikere sine fordele til potentielle kunder.

Ved at omfavne denne tilpasningsevne i kvalifikationssæt positionerer arkitektfirmaer sig til succes og forbliver på linje med branchens skiftende krav.

3. Den helhedsorienterede tilgang:

Endelig er det vigtigt for arkitekter at omfavne et holistisk perspektiv, der tager højde for byggeriets dybe indvirkning på samfund og miljø. At have denne tilgang kan hjælpe arkitekter med at lave design, der giver dyb genklang med samfundets værdier og forhåbninger som helhed.

Konklusion

Som konklusion gennemgår det britiske arkitektoniske landskab betydelige skift, og succes afhænger af tilpasning til nye krav til færdigheder, omfavnelse af standarder og fremme af bæredygtighed. Ved at overholde disse principper kan arkitekter ikke kun navigere i disse skiftende tidevand, men også føre an i at forme en bedre fremtid for vores byggede miljø.

Et system for arkitekter – lavet af arkitekter

Hvad hvis du kunne samle alle nøglefunktionerne i dine projekter i kun ét system? Netop denne idé er det, der startede skabelsen af Milient. Resultatet er et omfattende system til projektstyring, der er skræddersyet til arkitekters unikke behov og arbejdsstil. Lad os vise dig, hvordan det fungerer 👉

Seneste artikler

Forståelse af projektets faser

Forstå de fem faser i et projekt

Læs mere
Projekttilbud

Hvad skal projekttilbuddet indeholde? Inkluder disse tre dele

Læs mere
Milient styrker sit tjenestetilbud med købet af Flo10 i Storbritannien

Softwarevirksomheden Milient styrker tjenesteudbuddet med opkøbet af Flo10 i Storbritannien

Læs mere