Prosjekstyring for team-planlegging

Du kan sette prosjektbudsjetter ved å definere totalbudsjett, timesatser og kostnadsestimater for ressurser.

Milient overvåker også faste kostnader og sammenligner dem løpende mot budsjettet, slik at du alltid har oppdaterte økonomiske tall.

Milient tilbyr et bredt utvalg rapporter – blant annet på prosjektforbruk, fremdrift, budsjettovervåking, tidsbruk, ressursutnyttelse og økonomi. Rapportene gir deg innsikt til å analysere resultater, avdekke utfordringer og ta gode beslutninger. Bruk ferdige maler eller skreddersy egne rapporter med rapportbyggeren.

Prosjektfrister, avhengigheter, faser og milepæler kan enkelt settes opp i prosjektmodulen eller ved å planlegge konkrete oppgaver og bookinger i tidslinjen. Dra nytte av planleggingsverktøyene for å markere viktige punkter og følge fremdriften mot målene.

For å opprette et nytt prosjekt, gå til prosjektdelen og klikk «Legg til prosjekt». Fyll inn prosjektinformasjon som navn, status, start- og sluttdato og tildel ressurser. Lagre prosjektet for å starte planleggingen.

Gå til prosjektet du ønsker å tildele en prosjektleder. Velg prosjektleder fra nedtrekkslisten og lagre endringene. Prosjektleder får nå eierskap, utvidet funksjonalitet, samt tilgang til visning og rapportering.

Milient sender også planlagte timer som forslag til timelisten, slik at teamet enkelt ser hva de er satt opp på.

Tilpass roller og tilganger for å styre teamets nivå av tilgang. Her kan du angi prosjektrettigheter og redigeringstillatelser.

Ja. Gå til innstillinger > tilpasning > prosjektstatus, oppdater statusnavnene og lagre endringene.