Er du splittet mellem Scrum og Kanban som projektledelsesmetoder? I denne artikel vil vi undersøge fordelene ved disse to agile metoder, ofte kendt som Scrum og Kanban, for at hjælpe dig med at træffe en informeret beslutning.
Uanset om du søger fleksibilitet eller en struktureret ramme, vil forståelsen af fordelene ved hver metode guide dig til at vælge den mest passende metode til dit projekt.
Kanban tilbyder en dynamisk og fleksibel projektmodel, der fokuserer på kontinuerligt flow i stedet for tidsbegrænsede perioder som i Scrum. Et centralt element i Kanban er Kanban-tavlen, som visuelt repræsenterer hele arbejdsprocessen. Tavlen er opdelt i kolonner, der viser de forskellige stadier i projektet, hvilket muliggør nem adgang og overvågning af projektets fremskridt for hele teamet.
Læs dette blogindlæg for en omfattende forklaring af Kanban samt et eksempel på, hvordan Kanban-kort kan opstilles.
I Scrum er projektarbejdet organiseret i intervaller med fast længde, der kaldes sprints. Hver sprint varer typisk mellem en og fire uger, og hver sprint sætter specifikke mål og opgaver, der skal udføres. Scrum-processen omfatter planlægningsmøder, daglige fremskridtsmøder, sprintgennemgange og retrospektiver.
Flere faktorer spiller ind, når man vælger en projektmetode: den branche, du arbejder i, projektets type og antallet af mennesker, der arbejder i teamet.
Hvis der er mange justeringer under projektet, kan Kanban være den rette projektmetode. Kanban er den mest fleksible metode til at foretage ændringer, da den fungerer i en kontinuerlig arbejdsgang med hyppig feedback.
For projekter, hvor kravene er fastsat, og du arbejder med en given deadline, kan Scrum være mere passende.
Har du et lille team, hvor opgaver deles? I Kanban har alle et overblik over projektets flow og kan bidrage, hvor det er nødvendigt.
Scrum giver en god struktur, hvor alle har definerede ansvarsområder for deres opgaver.
For at begynde at arbejde efter Scrum-metoden i projekter er det vigtigt at have en organisation, der er åben for forandringer. Scrum-metoden kræver, at organisationen ændrer deres arbejdsmåder og er villig til at arbejde efter en klart struktureret projektmetodologi.
Hvis du skifter fra traditionelle projektmetoder til agile projektmetoder, er Kanban den nemmeste at tilpasse sig, da den ligner mere de traditionelle projektmetoder.
Har du spørgsmål om, hvordan du kan forbedre arbejdsgangen og synligheden i dine projekter? Vi viser gerne eksempler på gode projektopsætninger. Book et møde med os.