Britiske arkitekter ser planlægningsbureaukratiet som en hæmsko for arkitektur og byudvikling. Det bremser projekter, skaber usikkerhed og frustrerer fagfolk i branchen. Men er planlægning virkelig kun en administrativ byrde – eller rummer den også muligheder for arkitekter og bygherrer?
Vi har talt med David Morris, direktør i arkitektfirmaet DP9, for at høre, hvordan situationen faktisk ser ud. Han delte sine perspektiver på, hvorfor planlægning stadig er en udfordring, hvordan politiske beslutninger former fremtiden – og hvilken forskel teknologi kan gøre.
Scroll ned for at se hele podcasten
Hvis du er nysgerrig på, hvad der rører sig i arkitektbranchen i andre lande, er det værd at kigge med.
Planlægning er ofte til debat. Ifølge Morris oplever både bygherrer og arkitekter myndighedernes rolle som mere hæmmende end hjælpsom:
Den britiske regering har en vækstdrevet dagsorden og ønsker at forenkle planlægningsprocesserne – men arkitekter er skeptiske over for, hvor effektivt det vil fungere i praksis.
Storskala boligprojekter viser ambition, men møder lokal modstand, hvilket gør realiseringen vanskelig.
Mindre, men vigtige politiske ændringer – som at give planlæggere mere beslutningskompetence – kan fremskynde godkendelser, men de skal anvendes konsekvent for at have reel effekt.
Selvom der er en vis optimisme, er planlægning stærkt politisk styret. Ændringer sker langsomt og kompliceret. Morris påpeger, at planlægning følger fireårige politiske cyklusser, mens udviklingsprojekter ofte strækker sig over langt længere perioder – hvilket skaber inkonsekvens i ledelse og strategi.
For arkitekter og planlægningskonsulenter er tid en af de største udfordringer. Det kan tage måneder – nogle gange år – at få godkendt en plan, hvilket har stor betydning for projektets gennemførlighed. Morris fremhæver centrale udfordringer:
Denne balancegang gør det vanskeligt at planlægge langsigtet og kræver både strategi, tålmodighed og fleksibilitet.
På trods af udfordringerne ser Morris store muligheder i teknologien, når det gælder om at øge effektiviteten. Han fremhæver realistiske 3D-simuleringer som et værktøj, der kan hjælpe både planlæggere og interessenter med at forstå forslagene bedre – og dermed gøre beslutningsprocessen hurtigere og mere effektiv.
Morris stiller spørgsmål ved, om planlæggere reelt har tid til at læse alt materialet i store sager – og han mener, at digitalisering og visualisering kan gøre en mærkbar forskel i effektiviteten.
Hos Milient tilbyder vi projektstyringssoftware, der hjælper arkitekter, ingeniører og planlægningskonsulenter:
Politiske cyklusser og økonomisk usikkerhed gør det svært at forudsige udviklingen, men Morris er forsigtigt optimistisk. Han erkender dog, at store regeringsplaner ofte støder på modstand, når de møder virkeligheden lokalt. Hans råd til firmaer er:
Vil du høre hele samtalen med David Morris? Se podcast-episoden her:
Vil du gøre projektplanlægning nemmere og mindske usikkerheden? Læs om, hvordan vores kunder arbejder smartere med Milient, prøv en demo, eller book et møde med os for at tale om dine behov.